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电脑办公－－电脑作为最基础、最日常、最普通的工具手段，是从事各项工作的基础
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系统集成－－企业最值钱、最核心、定生死的东西，是培训员工能力的制胜法宝
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	挫折教训得意之后的感悟 [工程管理培训案例摘录]
	企业高层主管	作为主管，既是管理者又是被管理者，常常处于有责无权尴尬境界，故，必须懂谋与善用谋，方可立威成事。
	择人鉴别三招	说说看，用经验判断能力真假；做做看，用实践验证水平有无；请他剖析困扰你的问题，判断水平高低？
	谋事做事成事	谋事在人，成事在天，是因做事条件不太足，缺天时地利支撑，个人要努力到位，但成败主要取决于客观。
		谋事在人，成事在人，是因占天时地利优势，做事条件完备，成败取决于个人勤奋与策划方略。
		谋事在天，成事在天，是因为做事条件没有，根本谈不上天时地利的势；环境不许、政策禁止，累死无功。
	高薪岗位求职	弄明白职位要求，缺啥补啥够用而止；行内拜大师，业内交高手；消化成熟经验，借鉴成熟经验。
	机会人人均等	机会降临时：若都不分伯仲，捷足者胜；若能力不等，备者胜，其次强者胜。故，竞争胜出只需强一点。
	如何把握机会	职场竞争抢占先机，不可手软谦让；准备在先，权衡得失，谋定后动，或边谋边动，或谋后不动。

施工管理－－关键技术、矛盾冲突、施工重点、常见问题、设计步骤、故障排查
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	前程我作主自己当上帝 [职业规划课堂笔记摘抄]
	1. 归零思考-->设计我的未来
	1) 我是谁？指将来的我是老板、总裁、官员、学者、高薪金领、普通白领、底层小打工仔？
	2) 我想做什么？是指我对于行业或职业的选择，想入哪一行，如销售、研发、管理、行政、工程、维护...........
	3) 我会做什么？是指目前会做什么，将来会做什么，目前对预从事职业技能的掌握程度，目前缺什么，现在缺多少.............
	4) 环境支持或允许我做什么？是指目前自己所处环境：在上大学，在上班，失业中；工作压力，家庭状况；社会趋势，现行政策.......
	5) 我的职业与生活规划是什么？是指根据自己客观实际，通过SWOT分析做出有针对性的个人规划设计，学啥，咋学，何时学，哪学...
	2. 对人生目标的制定与反思
	1) 做稳定踏实的工作。－－要思考：当今社会有铁饭碗吗？哪个职业相对稳定些？现在稳定将来还会稳定吗？如何适应不确定的环境？
	2) 做与自己专业方向吻合的工作。要深思：若一时找不到对口专业工作，怎办？若不喜欢自己专业，怎办？若专业夕阳化了，又如何？
	3) 做能发挥自己潜质的工作。要清醒：我得天独厚的先天优势在哪？后天努力＋机遇形成的后天优势是啥？对何迟钝，对何反应机敏？
	4) 做与自己兴趣的工作。要知晓：自己感兴趣的事未必有条件做！感兴趣的事未必有能力做！现实人生十之八九不如意，你该当如何？

弱电工程－－方案、报价、设备、安调、进度、验收、培训，技巧决定用户满意度
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◎复合人才

智信仁勇严，是冷兵器时代的将帅素

质能力标准；当代企业中，最稀缺的

是技术、管理、商务都全面，并且勤

又务实的复合型快将帅人才。

员工的能力越全面、越精湛和越深厚

则其职位越高、薪金也就越高。寸有

所长，尺有所短，因此我们必须有选

择地提高自己的素质能力与技术。

◎衡量员工素质与能力的参考标准 [总裁助理培训案例摘录]

1. 基本能力：书面写作、外语阅读、电脑办公（8种以上软件）、电脑维护（修常见故障）。

2. 表达能力：说出的话与写出的句子别人能懂（针对不同沟通对象），且是你心中所要表达的意思。

3. 处世能力：做事规则、办事流程、待人礼仪、人情来往、社会禁忌。

4. 思维能力：分析、综合、抽象、概括、推理、判断的动态立体式思维方法。

5. 专业能力：技术概念、技术应用、理论体系、研发方法、最新信息、边缘学科。

6. 动手能力：用手操作一件具体事情，能够实行预期目的或设想的达到效果的能力。

7. 适应能力：指融合于新环境的能力，新环境物非人非，一切全变了，都要调整自己的习惯去适应。

8. 管理能力：研究事物规律，制定办事规则，督促别人鞭策自己按程序操作，及时纠错修正偏差。

9. 创新能力：利用已知信息、经验积累和成熟技术，创造新思维、新理论、新方法、新产品的能。

10.决策能力：在有限资讯的背景下，通过权衡得失、利弊、优劣、成败，对目标的决断和选择的能力。

商务操作－－环节筹划、禁忌嗜好、急人所急、潜在规则，潜规则决定操作成败
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